万彩吧集团

万彩吧文化

践行“通”的哲学，，，，，，，以人为本，，，，，，，诚信通达，，，，，，，

立天人合一之德，，，，，，，行大健康之道。。。。。。

践行“通”的哲学，，，，，，，以人为本，，，，，，，诚信通达，，，，，，，

立天人合一之德，，，，，，，行大健康之道。。。。。。

企业文化

万彩吧在从创业到不断发展壮大的过程中，，，，，，，始终坚持“万物向善，，，，，，，智创未来”的企业理念，，，，，，，确立了“创造健康，，，，，，，人人共享”的事业愿景，，，，，，，形成了“以人为本，，，，，，，诚信通达；；；；；立天人合一之德，，，，，，，行大健康之道”的核心价值观。。。。。。这些已成为万彩吧的创新基因，，，，，，，使万彩吧的事业发展和人文环境得到了持续优化，，，，，，，文化内涵更加丰富，，，，，，，构筑了万彩吧特色企业文化建设的基础。。。。。。

万彩吧理念

万物向善，，，，，，，智创未来

超越人类中心，，，，，，，以利他之心共筑全球生命价值生态；；；；；
融合数字智慧，，，，，，，以协同之力共创可持续未来。。。。。。

万彩吧使命

创造健康，，，，，，，人人共享

致力于汇聚跨学科多领域的先进医学成果，，，，，，，满足每一个个体生命的多样化需求。。。。。。

万彩吧价值观

以人为本，，，，，，，诚信通达，，，，，，，立天人合一之德，，，，，，，行大健康之道

万彩吧精神

践行“通”的哲学，，，，，，，以人为本，，，，，，，诚信通达；；；；；立天人合一之德，，，，，，，行大健康之道。。。。。。

核心价值观的内涵：

从追求“天人合一”到“天人合德”，，，，，，，
从筑梦“人企合一”到“社企合一”，，，，，，，
形成“术— 德 — 道”的精神文化体系。。。。。。

术

人企合一

企业是集体智慧的组织者，，，，，，，以高效运营的体系赋能，，，，，，，共同成就事业。。。。。。
德

社企合一

助力健康中国，，，，，，，推动人类健康事业，，，，，，，创造社会价值。。。。。。
道

天人合一

尊重规律、敬畏自然、尊重生命价值，，，，，，，让个体生命受益于先进医学成果。。。。。。

关爱文化

客户关爱：以提高生命质量为使命，，，，，，，关注和响应人们的生命健康需求，，，，，，，为用户提供优质产品和服务，，，，，，，为万彩吧合作伙伴提供支持，，，，，，，共同创造价值；；；；；

员工关爱：对员工负责，，，，，，，尊重个体多样性，，，，，，，回报他们的价值，，，，，，，支持员工的健康和幸福生活；；；；；

社会关爱：积极支持社会持续性发展，，，，，，，支持和参与对社会有益的活动和公益慈善事业，，，，，，，改善医疗，，，，，，，教育，，，，，，，�；；；；；せ肪�

创新文化

守正创新：坚持科学精神，，，，，，，以开阔视野，，，，，，，融合先进经验和方法论，，，，，，，勇于自我突破，，，，，，，传承中创新；；；；；

合作创新：提倡专业精神，，，，，，，建立分工合作机制，，，，，，，互相支持，，，，，，，包容多元文化，，，，，，，共同创造；；；；；

跨界创新：博学，，，，，，，慎思，，，，，，，好问。。。。。。视野开阔，，，，，，，以结果为导向“逆向”创新思维，，，，，，，寻求跨界创新，，，，，，，激发灵感。。。。。。

质量文化

追求卓越：与国际接轨的质量标准，，，，，，，建立中国行业质量标杆；；；；；

精益求精：我们贯彻“ 质量源于顶层设计，，，，，，，标准在于精准执行 ”的理念，，，，，，，运用智慧生产技术保证质量，，，，，，，

智慧生产：推动智能制造技术进步，，，，，，，保证质量，，，，，，，成本控制与生产效率的统一，，，，，，，并与市场需求时时联结。。。。。。

旗帜工程

融合党建贯通力量引领产业升级

党员旗帜意识
责任意识（政治保障）：对社会负责、对企业负责、对家庭负责，，，，，，，致力于社会发展、企业腾飞、家庭和谐。。。。。。
专家意识（业务保障）：有成就事业的雄心和胆识，，，，，，，有成为领域专家的意志和境界，，，，，，，自我超越，，，，，，，勇于探索。。。。。。
亲情意识（情商保障）：以社会为家，，，，，，，以企业为家，，，，，，，三家统一。。。。。。

党员旗帜标准
合格的社会人：遵守社会公德，，，，，，，遵守国家法律法规，，，，，，，无任何违法乱纪行为。。。。。。
过硬的企业人：模范遵守企业各项规章制度，，，，，，，不断优化知识结构，，，，，，，锤炼专业技能，，，，，，，作领域专家。。。。。。
成功的家庭人：对社会的每一位公民，，，，，，，对企业的每一位员工，，，，，，，对家庭的每一位成员保持不变的尊重（敬），，，，，，，平等、民主、开放。。。。。。

党支部旗帜标准
一个团队（堡垒）：支部是一个坚强的战斗团队（堡垒）；；；；；年度绩效考核所有党员全部优秀
一个课题：每年承担（并完成）企业一个科研或管理课题
一个建议：每季向企业提出一个合理化建议（能被企业采用）
一次活动：每月组织支部党员活动一次（培训、参观、交流）
一个目标：每位党员确定一个培养目标（工作骨干）

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